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AI企業が哲学者を採用するわけは(1)

ソン・ヒョンジュのAI人類学 
AI企業が設計する文明
ビッグテック企業が人文学者を採用している。AI大手企業で働く哲学者たち。左から、グーグル・ディープマインドのヘンリー・シェブリン氏とイアソン・ガブリエル氏、アンソロピックのジョー・カールスミス氏//ハンギョレ新聞社

■プロメテウスの鏡の前で

 グーグル・ディープマインドは最近、ケンブリッジ大学の哲学者ヘンリー・シェブリン氏を「正式な役職(Philosopher)」として採用した。このニュースは学界を静かに揺るがした。哲学者が企業の名刺を受け取ったという事実そのものよりも、彼を必要とする時代が到来したという事実の方が重要であるからだ。シェブリン氏は、人工記憶(AIやロボットなどの機械に、人間のような心や主観的な感覚、自己認識を持たせようとする研究や考え方)、人間とAIの関係、汎用人工知能(AGI)がもたらす社会的・倫理的課題を研究している。かつては象牙の塔の思弁と見なされていた問いが、今や世界最高のAI研究所の中核的な議題となった。

ソン・ヒョンジュのAI人類学//ハンギョレ新聞社

 こうした動きは、決してディープマインドだけの現象ではない。最近、テキサス大学哲学科のハービー・レダーマン教授も、AIの安全性と価値整合性(バリュー・アラインメント)を先導するアンソロピック(Anthropic)の技術研究チームに合流した。言語哲学と論理学を研究してきたこの正統派分析哲学者が移籍した理由は明確だ。大規模言語モデル(LLM)がテキストマニュアルだけで倫理を学習するにとどまらず、実際の行動や判断においても矛盾なく道徳を実践できるようにするための構造的なアラインメントが必要だったからだ。哲学者が外部顧問にとどまらず、AIシステムの骨格を設計する実務の最前線に直接参加し始めたのだ。

 実際、アンソロピックは一種の倫理憲章である「クロード憲法」を公開し、宗教家、経済学者、市民社会活動家らとAIの道徳的基準について議論した。オープンAIも人類学者や社会科学者を多数採用し、チャットGPTのユーザーがAIとどのように相互作用しているかを分析している。

 この現象の表面的な側面は単純だ。ビッグテック企業が人文学者を雇用しているということだ。だが、その表面の下を覗いてみると、より深層的な物語が隠れている。私たちは今、技術の歴史上初めて、技術そのものが人間に「人間とは何か」と問い返す瞬間に直面している。技術が高度化すればするほど、私たちにとって切実なのは、より高速なチップではなく、人間に対するより深い理解だ。

 過去の技術は人間の身体を拡張するものだった。蒸気機関は筋力の代わりを果たし、自動車は脚の限界を超え、コンピュータは計算速度を増幅させた。ところが、生成AIは全く異なる。人間の言葉を話し、判断を模倣し、感情や創造性の領域にまで浸透する。技術が今や筋肉ではなく、精神を模倣し始めたのだ。

 ここで私たちは、ギリシャ神話のプロメテウスと再び出会う。プロメテウスは神々の火を人間に与えたが、その火がどのように使われるかまで制御することはできなかった。今日のAIも同様だ。私たちはAIという火を作り出し、その火は今や私たちの精神を映し出す鏡となって返ってきた。技術を生み出した存在が、技術の前で自らの本質を問うとは、アイロニーと言わざるを得ない。私たちは鏡の中で自分自身を見つめるが、どこまでが原本で、どこからが反映なのか、ますます見分けがつかなくなっている。これこそが、今日私たちが直面しているプロメテウスの鏡だ。

世界中で数億人が毎日AIと対話している。ある人は秘密を打ち明け、ある人は重要な決断を委ねる。新たな社会的関係の誕生だ=ピクサベイより//ハンギョレ新聞社

■「中立的な技術」という神話の崩壊

 かつて私たちは、技術は中立だと信じていた。道具は価値判断をしない。ハンマーは家を建てるのにも、人を傷つけるのにも使われる。その責任は、道具を握る人間にある。これは長い間、技術楽観論者たちが好んで用いてきた論理だった。

 ところが、その前提が揺らいでいる。AIは単なる道具ではない。アルゴリズムはおすすめを並べ、助言を与え、採用決定を補助し、医療診断を支援する。その過程で、どのような価値を内在させ、どのような偏りを是正するかという問題は、もはや工学の領域ではない。それは精緻な政治哲学の問題だ。誰の世界観がアルゴリズムに刻み込まれるかという問題は、すなわち民主主義への問いでもある。

 社会を理解するためには、データの向こう側にある人間の本性に対する深い洞察が必要だ。アルゴリズムはデータに基づき構築されるが、データは人間の文化や歴史、そして偏見で満ちているからだ。複雑な文脈を理解できなければ、技術は差別を再生産し、不平等を深刻化させるエンジンへと転落してしまう。マイクロソフトの「責任あるAI」組織やグーグルの意識研究グループは、いずれも同じ方向を示している。今や技術は価値の問題を避けられず、技術開発そのものが一つの価値判断行為となった。

(2に続く)

ソン・ヒョンジュ/全州大学 創業経営金融学科 教授(未来学)(お問い合わせ japan@hani.co.kr )
https://www.hani.co.kr/arti/science/future/1269775.html韓国語原文入力:2026-07-26 11:12
訳H.J

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